URZĄD GMINY (DZIELNICY), STUDIA, III Semestr, Nauka o Organizacji dr Piotr Walentynowicz ćw i wykłądy

Nie obrażaj więc mojej inteligencji poprzez czynione na pokaz zaniżanie własnej.

 

 

 

 

 

URZĄD GMINY

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

WYKONAŁA:

JOANNA NARLOCH

 


MODEL
M.BIELSKIEGO

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PODSYSTEM STRUKTURY – SCHEMAT ORGANIZACYJNY URZĘDU GMINY (DZIELNICY)

 















 

 

 

 

 

 

PODSYSTEM STRUKTURY – MAPA PROCESÓW URZĘDU GMINY (DZIELNICY)

ZNAJOMOŚĆ PRZEPISÓW PRAWA



WEWNĘTRZNA INFORMACJA W URZĘDZIE

OBIEG SPRAW I DOKUMENTÓW







ZARZĄDZANIE INFORMACJĄ ZEWNĘTRZNĄ



PODEJMOWANIE DECYZJI
ADMINISTRACYJNYCH







PROCESY PODSTAWOWE





ZARZĄDZANIE INWESTYCJAMI

ZARZĄDZANIE MAJĄTKIEM





ZARZĄDZANIE ROZWOJEM



PROCESY ZARZĄDCZE

 

 

 

 

 

 

 

REJESTRACJA KAŻDYCH DECYZJI

PRZEPŁYW INFORMACJI



OBSŁUGA PETENTÓW/ INTERESANTÓW

 

 

 

 

PROCESY WSPOMAGAJĄCE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

             

 

 

PODSYSTEM TECHNICZNY

 

Zasoby fizyczne i techniczne środki działania:

v    BUDYNEK

Ø     Urząd
 

v    URZĄDZENIA

Ø     Maszyny do pisania

Ø     Telefony
 

v    WYPOSAŻENIE

Ø     Szafy

Ø     Regały

Ø     Biurka

Ø     Długopisy

Ø     Segregatory

Ø     Teczki

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PODSYSTEM PSYCHO – SPOŁECZNY

 

W Urzędzie Gminy pracują ludzie wykwalifikowani kierunkowo:

- prawnicy

- ekonomiści

- ekolodzy

- urbaniści

Jak i Ci doświadczeni zawodowo ( z kilkuletnim, a nawet z kilkunastoletnim stażem).

Klimat organizacyjny panujący w Urzędzie Gminy jest na dobrym poziomie, ludzie są sobie pomocni kiedy trzeba, a życie towarzyskie wręcz kwitnie i ma się ku sobie. Relacje pomiędzy pracownikami tym samym są pomyślne, a relacje pomiędzy przełożony – pracownik są z jednej strony dobre z drugiej mają złe odzwierciedlenie (przełożeni są mało konsekwentni wobec swoich pracowników).

System motywacyjny opiera się głównie na pochwałach, ponieważ Urzędu nie stać na premie płacowe.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PODSYSTEM ZARZĄDZANIA

 

Cele, zasady działania, podziały zadań, uprawnień i odpowiedzialności i poszczególnych komórek i urzędników są szczegółowo określone w regulaminie urzędu.

 

Kierownicy na różnych szczeblach tu w Urzędzie Gminy są to:

Skarbnik ; Sekretarz ; zastępcy Burmistrza zostali wybrani do kierowania przez radę i przed nią są odpowiedzialni za swoje działania.

 

 

 

OTOCZENIE

 

ROZPOWSZECHNIENIE INFORMACJI

ROZPOWSZECHNIENIE INFORMACJI





KOMÓRKI ORGANIZACYJNE



KOMÓRKI ORGANIZACYJNE



PODSYSTEM ZARZĄDZANIA

URZĄD GMINY

USŁUGI, PRODUKTY ITP.

USŁUGI, PRODUKTY ITP.





ZASILENIA MATERIAŁOWE



ZASILENIA NERGETYCZNE



WYCHODZĄCE INFORMACJE GENEROWANE DLA OTOCZENIA





NAPŁYWAJĄCE INFORMACJE Z OTOCZENIA



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PODSYSTEM CELÓW I WARTOŚCI

 

„CELEM URZĘDU JEST ORGANIZOWANIE ŻYCIA SPOŁECZNEGO I GOSPODARCZEGO GMINY, DBANIE O JEGO ROZWÓJ I JAKOŚĆ ŻYCIA MIESZKAŃCÓW”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10 GŁÓWNYCH PROBLEMÓW URZĘDU GMINY (DZIELNICY)

 

1.      Duża biurokracja – zainwestowanie w komputery i przekazywanie części dokumentów drogą elektroniczną

 

...

  • zanotowane.pl
  • doc.pisz.pl
  • pdf.pisz.pl
  • alter.htw.pl
  • Powered by WordPress, © Nie obrażaj więc mojej inteligencji poprzez czynione na pokaz zaniżanie własnej.